• Weltweite Verantwortung für das gesamte Finanz- und Rechnungswesen des Konzerns, externe und interne Reporting; insbesondere Forecasting • Strukturierung des Bankenwesens • Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und lokaler Steuerberater • Gestaltung der Konsolidierung des Konzerns • Budgeting und Budgetcontrol; Kosteneffizienzen im Data Center Bereich • Benchmarking, Balance Scorecard • Finanzierungsfragen, Gründung neuer Gesellschaften (insbes. in Asien) • Credit Management, Cashpooling / Liquiditätsmanagement • Projektierung „Einführung eines ERP-Systems“ mit dem Ziel der Effizienz- und Produktivitätssteigerung in allen kaufmännischen Bereichen des Konzerns (inkl. CRM) • Führung eines überregionalen Teams (3 lokale Mitarbeiter, 5 überregionale Mitarbeiter)
Persönliche Leistungen und Erfolge: • Sofortige Identifikation von Kosteneinsparungen (kurzfristig mehr als 100k€) und Produktivitätssteigerungen (mind. 250k € in den nächsten 2 Jahren): o Revenue Cycle (Warenwirtschaft: vom Lead / Opportunity über Vertragsverwaltung, Auftragserfüllung und Rechnungsstellung) o Procurement Cycle (Einkauf; Lieferantenprozesse) o Lohn- und Gehaltsabrechnungsverfahren o Bestellung der Konzern-Wirtschaftsprüfer und dezentrale Steuerberater • Aktive Bearbeitung internationaler Umsatz- und Quellensteuerfragen zur Risikovermeidung sowie Projektierung „Transfer Pricing“
02.2006 – 06.2009
Manager Finance Systems, EMEA
MOTOROLA GMBH, TAUNUSSTEIN
• Weltweite Entwicklung, System- und Prozessbetreuung eines Marketing Budget Systems • Implementierung einer Buy-Sell Organisation für die Vertriebsregion Russland von der Projektdefinition bis zu dokumentierten Anwendertests • Europaweite System- und Prozessbetreuung ERP-System (auf Oracle) • Betreuung und Abstimmung von Systemschnittstellen (Oracle – Datenbanken) • Unterstützung Monatsabschluss innerhalb der Vertriebsorganisation • SOX-Compliance (SOX404, SAB101) • Revenue Cycle Project (als tief greifende Umstellung des ERP-Systems)
• Persönliche Leistungen und Erfolge: • Erfolgreiche 8 Projektabwicklungen zum globalen Aufbau der Anwendung mit der Folge: Marketing: ermöglicht die Messbarkeit der Effizienz von Marketing Investments, Finanz: Produktivitätssteigerung durch Kontenanalyse und Kontenabstimmung mittels dieses Systems Compliance: Investitionen nachvollziehbar, Sicherstellung Internal Control und SOX404 • Aufbau einer neuen Systemumgebung für eine neue Vertriebsorganisation in Russland • Umstellung Umsatztransaktionen aus dem ERP System nach Oracle 11i zur Ermöglichung des Aufbaus von Finance Shared Service Organisationen (Kostensenkungen in Finanzabteilungen)
01.1999 – 01.2006
Financial Controller
MOTOROLA GMBH, TAUNUSSTEIN
• Verantwortung Sales Accounting, Sales Accruals, Sales- & Marketing Budget • Vertriebs-Controlling, Berichtswesen nach US-GAAP sowie HGB • Compliance (SOX404; SAB101) / Internal Audit / Revision • Vertragswesen sowie kaufmännische Vertriebsunterstützung • Rechts- und Versicherungsangelegenheiten • Einführung neuer DV Systeme im Finanz- und Rechnungswesen • Mitarbeiterentwicklung und -führung • Business Finance Support: Vertriebsbereich: D, AT, CH, Osteuropa (inklusive Russland), GR, Großkundenverantwortung: global für T-Mobile, O2
• Persönliche Leistungen und Erfolge: • Vertretung des Vertriebsgeschäftsführers mit Handelsvertretung (Anerkennung als Business Leader) • Presidents Award für nachhaltige Übererfüllung von Budget-, Margen- und Marktanteilszielen im Juli 2005 • Entwicklung + Anwendung eines eigenen (lokalen) Reporting Konzepts welches anschließend als Basis für eine weltweite Datenbank (OneView) diente
01.1994 – 12.1998
Credit & Collection Manager
MOTOROLA GMBH, TAUNUSSTEIN
• Forderungs-Management (Zahlungseingänge, Kreditlinien, Risikomanagement) • Exportfinanzierung (z. B. Akkreditive) • Vertragswesen (Vertragsverhandlungen und Dokumentation) • Reporting Bilanzposition „Forderungen“ sowie „Rückstellungen auf Forderungen“ und Umschlagshäufigkeit der Forderungen • Kundenbuchhaltung: Monats-, Quartals- und Jahresabschluss nach US-GAAP, HGB • Kaufmännische Vertriebsunterstützung • Internal Audits, SOX-compliance • Ansprechpartner für Banken, Versicherungen, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte • Mitarbeiterentwicklung und –führung
• Persönliche Leistungen und Erfolge: • Einführung der Kreditversicherung für die GmbH mit der Folge von effizienteren Kreditlimit-Management, Kostensenkung für Forderungsverluste und verbesserten Auslieferungsprozessen • Einführung und Abwicklung von Forderungsverkäufen zur Verbesserung Working Capital • Übernahme des Forderungsmanagements von Motorola-Tochterunternehmen und Aufbau der entsprechenden Kundenbeziehungen (z.B. Osteuropa und Russland) • Jährliche stattfindende interne Revisionen sowie KPMG-Prüfungen stets ohne Beanstandungen bestanden
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