Ihr Mehrwert e.U. – Interim Manager und Unternehmensberater mit folgenden Schwerpunkten:
- General Management (CEE-Erfahrung)
- Vertriebsmanagement
- Strategie, Marketing, PR
- Organisationsentwicklung, Mitarbeiterentwicklung

JATO Dynamics Ltd (UK) - weltweiter Marktführer für Automobildaten:
ERFOLGE:
- Kontinuierliches Wachstums von durchschnittlich 32 Prozent pro Jahr
- Change einer intern fokussierten Organisation zu einer verkaufs- und kundenorientierten Organisation (High Performance Sales Environment)
- Aufbau eines motivierten Teams mit 50 Mitarbeitern und geringster Fluktuation (zwei Prozent in zehn Jahren)
- Entwicklung virtueller und länderübergreifender Teams im Sales, Support und Research
- Erreichung einer Marktpenetration von über 85 Prozent im Länderdurchschnitt
- Aufbau eines internationalen Netzwerks auf Top Management Ebene in der Automobil- und Leasingindustrie
TÄTIGKEITEN.
General Manager Sales CEE (A, CH, CZ, H, HR, PL, SK, SLO):
- Ergebnis-Verantwortung gegenüber der Zentrale in UK und Gesamtverantwortung der Geschäftsplanung, Budgetierung, Realisierung und Kontrolle
- Vertrieb- und Marketingverantwortung für die Länderorganisationen
- Einführung eines CRM-Systems mit Reporting und Account-Management
- Erzielung einer 50 prozentigen Kosteneinsparung bei höherer Kundenzufriedenheit durch Einführung eines CEE Helpdesk-Systems
- Motivation, Führung und Coaching der Mitarbeiter
- Internationale Key Account Verantwortung (General Motors, Audatex)
- Einführung eines Key Account Management Programmes

Lease Plan Österreich Fuhrparkmanagement GmbH:
Sales & Marketing-Manager:
- Akquisition und Betreuung der größten Key Accounts (Akquisition von fünf der Top 10 Kunden)
- Einführung von Kosteneinsparungs- und Fuhrparkanalysen zur Unterstützung des Verkaufsabschlusses
- Entwicklung und Umsetzung der strategischen Marketingkonzeption
inkl. Kommunikation und Verkaufsförderung
- Pressesprecher (Tageszeitungen, Fachzeitschriften)
- Referent bei Fachkonferenzen (z.B.: IIR, OÖ Wirtschafskammer)
- Verhandlungen mit Lieferanten
- Überarbeitung der indirekten Vertriebskooperation
- Mitarbeiterschulungen (inkl. Vertriebskooperationen)

Projektmanagement bei verschieden Firmen:
- Marktforschung - Potentialanalyse (Marketing-Logistik)
- Organisation und Gestaltung einer Kunden-Veranstaltung in Tschechien (Dienstleistungsbereich Baugewerbe)
- Produkteinführung und Promotion (Lebensmittelhandel)
- Interviewer für diverse Branchenstudien

Versicherungsvertrieb - HMI

Gründung, Aufbau und Management einer Tanz- und Showband:
- Engagementmanagement
- kfm. Leitung, Bilanzerstellung