Interim Manager & Strategieberater (freiberufliche Tätigkeit),
1. und 2. Führungsebene, Branchenfokus: Automobil- & Nfz-Industrie, Mechatronik- & Elektronik-Industrie, Projektgeschäft im Maschinen- & Anlagenbau (Investitionsgüter)
Dienstleistungen:
- Ergebnisverbesserung von Unternehmen & Geschäftseinheiten
- Performance-Steigerung in Vertrieb/Business Development, Projektmanagement, Entwicklung & Produktion
- Restrukturierung und Turnaround Management
- Change Management (Kulturwandel)
- Strategieentwicklung

Siemens AG (Sektor Industry, Division Mobility, Business Unit Rail Automation), Vice President Strategische Projekte für BU mit Umsatz ~€1,3 Mrd und ~6.000 Mitarbeitern, Leitung eines Restrukturierungs- und Change-Projektes (Turnaround, Prozessoptimierung, Strukturanpassung, Kulturwandel), verantwortlich für M&A-Projekte (Due Diligence, Joint Ventures, strategische Kooperationen)

Siemens AG (Sektor Industry, Division Industrial Solutions, Business Unit Electronic Design Manufacturing Services), Vice President & Geschäftszweigleiter Operations, Geschäftsverantwortung mit P&L für 4 Produktionswerke für Leiterplatten- und Gerätemontage, Umsatz ~€170 Mil mit ~650 Mitarbeitern, Leitung von Produktion/Montage, Einkauf, Auftragsbearbeitung, Logistik und QM, Steigerung der wirtschaftlichen Performance, Reduzierung Kapitalbindung (Working Capital)

Siemens VDO Automotive (Division Information Systems Passenger Cars), Vice President & Kundensegment-/Geschäftszweigleiter für BMW Weltgeschäft, Geschäftsverantwortung mit P&L für Fahrerinformations-/Anzeigesysteme für PKWs, SUVs und Motorräder, Umsatz ~€165 Mil, 3 Entwicklungsstandorte (neben Deutschland noch Rumänien und Australien), 4 Produktionsstandorte (neben Deutschland noch Spanien, Mexiko und Australien), Leitung von Entwicklung HW/ SW/Konstruktion, Vertrieb/Business Development und Projektmanagement mit ~100 Mitarbeitern, Organisations-Optimierung und Prozess-Stabilisierung, Business-Turnaround

VDO North America (US-Tochter von Siemens VDO Automotive in Winchester/ VA, USA), VP & General Manager der Nutzfahrzeug-Division, verantwortlich für das NAFTA-Geschäft mit Nfz-OEMs Freightliner, Mack Trucks, PACCAR, Bluebird, John Deere, Caterpillar, Case, usw., Leitung von Vertrieb & Marketing, Projektmanagement und Entwicklung HW/ SW/Konstruktion mit ~120 Mitarbeitern inkl. Produktion, Restrukturierung/Sanierung und Kostensenkungsprogramme, Business-Turnaround, Neukundengewinnung, Produktionsverlagerung nach Mexiko

Mannesmann VDO AG (Information Systems Commercial Vehicle Division), Abteilungsleiter mit weltweiter Verantwortung für Entwicklung, Projektmanagement und Industrial Design mit ~50 Mitarbeitern, Aufbau eines neuen Geschäftsfelds, Entwicklung von Mechatronik-Produkten & -Systemen (Kombiinstrumente, Fahrerarbeitsplätze, Bordnetze), Akquisition von Neugeschäft bei Mercedes Benz, EvoBus, VW, MAN, Neoplan, DAF, Volvo, Scania, Renault V.I., Fendt, Deutz-Fahr, John Deere, usw., Akquisition Fahrerhauskabine für VW in Brasilien

Mannesmann Kienzle GmbH (Nutzfahrzeug-Sparte der Mannesmann AG), Gruppenleiter Entwicklung für System-Integration von Fahrer- und Fahrzeug-Informationssystemen, Verantwortung für Entwicklung & Projektleitung von Nfz-Instrumentierung, Fahrerarbeitsplatz- und Bordnetz-Systemen, sowie Industrial Design

Mannesmann Kienzle GmbH (Nutzfahrzeug-Sparte der Mannesmann AG), Gruppenleiter Entwicklung für Nfz-Instrumentierung, Verantwortung für Elektronik-HW/SW-Entwicklung, Konstruktion und Projektleitung, Aufbau einer Entwicklungsgruppe

Porsche AG (Entwicklungszentrum Weissach), Entwicklungs- und Versuchs-Ingenieur für PKW-Instrumentierung (Anzeigen/Kombiinstrumente), Bordcomputersysteme und Sensorik, Verantwortung für Definition/Spezifikation, Projektleitung und Versuch/Test