HR Interim Management
a)Projekteinsatz in IT Unternehmen zur Begleitung eines Mergers mit dem Schwerpunkt ‚Learning & Development’
 Unterstützung bei der Projektplanung
 Mitarbeit bei der Umsetzung der Planung
 Unterstützung und Beratung der Core Area People Excellence in allen relevanten Fragen zum Thema Learning&Development
 Verzahnung der Planung und Umsetzung aller notwendigen Aufgaben durch Abstimmung mit dem Project Manager und dem Core Area Lead sowie mit der Programm-Leitung
 Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Workshops
 Sicherstellung der Verzahnung von Learning&Development mit anderen Schnittstellen im Projekt bzw. der Core Area People Excellence incl. IT
b) Einzelcoaching und Beratung

Referentin HR Operations
 Betreuung von ca. 550 Mitarbeitern diverser Fachbereiche
 Beratung der Führungskräfte in personalpolitischen und -rechtlichen Themen sowie hinsichtlich Fragen bezüglich Personal- und Organistaionsentwicklung
 Durchführung personeller Einzelmaßnahmen
 Personalplanung, Recruiting und Personalentwicklung
 Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
 Fachliche Leitung von 1 bzw. 2 Assistentinnen
Diverse Sonderaufgaben
 Schnittstelle zum Bereich Personalentwicklung zur Sicherstellung der erfolgreichen Implementierung entsprechender Maßnahmen
 Definition und Implementierung von HR Prozessen für die Themenfelder Personalentwicklung und Recruiting für den Geschäftsbereich
 Konzeption eines divisionsweit abgestimmten HR Intranetauftrittes
 Betreuung und Neukonzeption des Themas 'Telearbeitsplatz'
 Einführungsbegleitung eines neuen Entgeltsystems für außertarifliche Mitarbeiter
 HR Koordinatorin von Arbeitsgruppen zur Anfertigung und Eingruppierung der Stellen-beschreibungen im Rahmen der ERA-Einführung (Entgelt-Rahmenabkommen) sowie Vertretung der AG Seite in der Paritätischen Kommission

Referentin für Personal- und Organisationsentwicklung
(für ca. 6000 Mitarbeiter an 3 deutschen und einem spanischen Standort)
• Für den Bereich Personalentwicklung:
 Erstellung von Bedarfsanalysen
 Konzeption, Organisation und Betreuung von Personalentwicklungsaktivitäten
 PE-Gesamtkonzept für Führungskräfte (Deutschland und Spanien)
 Trainerauswahl, -betreuung und -bewertung
 Konzeption, Einführung und Begleitung komplexer Führungskräfteprogramme
 Unterstützung der operativen Personalbereiche zur Umsetzung der Personalentwicklungsaktivitäten innerhalb des Gerschäftsbereiches (Bedarfsanalyse, Teilnehmerbenennung, Führungskräfteberatung etc.)
 Budgetverwaltung und -controlling
• Für den Bereich Organisationsentwicklung:
 Beratung der Führungskräfte bezüglich flankierender Maßnahmen zu Bereichsentwicklung, organisatorischen Änderungen und Teamentwicklung
 Begleitung von Veränderungsprozessen
 Bedarfsanalyse, Definition und Initiieren der notwendigen Maßnahmen
 Konzeption, Organisation und eigenständige Durchführung von Workshops
• Im Bereich Career Management:
 Begleitung der internen Potenzialerfassung
 Beratung der Führungskräfte im Rahmen von Schulungen und Einzelgesprächen zur qualitativen Handhabe des Potenzialerfassungstools
 Begleitung und Moderation der Management Konferenzen zur Abstimmung der Potenzialeinschätzungen
• Sonderaufgaben und Mitarbeit in diversen, fachbereichsübergreifenden Projekten (Begleitung von Unernehmensumstrukturierungen, Ansprechpartner HR Auditierung, Analyse und Neukonzeption des Bereiches `Training` etc.)