AstraZeneca GmbH, Pharmakonzern, Schleswig-Holstein, ca. 1.300 MA und 400 Betriebsrentner, HR Interim Manager
- Projektarbeit Outsourcing der Entgeltabrechnung (SAP HR) und Unterstützung Leiter Entgeltabrechnung
- Ist-Aufnahme und Dokumentation der Prozesse des Bereiches Entgeltabrechnung / Personalverwaltung sowie der dazugehörigen Schnittstellen
- Dokumentation von SAP-Reports
- Re-engineering von Abläufen / Prozessen
- Erstellung Blueprint und Service Level Agreement (SLA)
- Neukonzeption und Einführung internes Kontrollsystem und Kontrollen gem. Sarbanes Oxley (SOX)
- Aufbau Funktion „HR-Manager Daten & Systeme“ zur Überwachung und Steuerung der externen Dienstleister für payroll + pension
- Personalkostenplanung
- Koordination und Durchführung der HR-Jahresabschlussarbeiten einschl. Bildung von Rückstellungen
- Neuordnung des gesamten Entgelt-Reportings und Aufbau Personalberichtswesen
- Diverse abrechnungsrelevante und organisatorische Umstellungen bei der bAV (Entgeltumwandlung nach Chemietarif, Direktzusagen – Rentenanträge, Rentnerverwaltung, Direktversicherungen)

Transfergesellschaft, Nürnberg, Berater und externer Dienstleister
- Beratung der Geschäftsführung in allen personellen Angelegenheiten
- Aufbau Personaladministration /-verwaltung für das neu gegründete Unternehmen
- Definition von Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Einarbeitung Personalsachbearbeiter
- Auslagerung der Entgeltabrechnung an einen regionalen Dienstleister
- Klärung abrechnungstechnische Details zum Transfer-Kurzarbeitergeld mit der Agentur für Arbeit
- Anrufungsauskünfte Finanzamt und SV-Träger bezüglich diverser Sondervergütungen
- Remanenzkostenabrechnung

Chemieunternehmen, Krefeld, Berater, externer Dienstleister
- Beratung der Geschäftsführung in der Organisation des Personalwesen und personellen Fragestellungen
- Bestandsaufnahme Aufgaben und Zuständigkeiten des Personalwesens
- Erarbeitung von Änderungen in der Organisationsstruktur mit Definition von Schwerpunktaufgaben und Anforderungsprofilen
- Überprüfung der Entgeltabrechnung und Personalverwaltung auf Qualität und Effektivität
- Bearbeitung von Sonderthemen und schwierigen Sachverhalten
- seit 01.01.2008 externer Dienstleister für die Entgeltabrechnung und Personalverwaltung

SBB Cargo Deutschland GmbH, Duisburg, 150 MA (Tochtergesellschaft der Schweizerischen Bundesbahn) HR Interim Manager, Berater
- Beratung der Geschäftsführung und Personalleitung
- Überprüfung vorhandener und Aufbau neuer Strukturen und Abläufe im Bereich Personalverwaltung /-administration und Entgeltabrechnung
- Überwachung des externen Entgeltabrechners
- Begleitung des Wechsels und Einführung des Abrechnungssystems (LOGA) mit ASP-Lösung
- Auswahl und Einarbeitung neuer Personalsachbearbeiter
- Abstimmung div. lohnsteuerlicher Sachverhalte mit dem Betriebsstättenfinanzamt
- Durchführung der Entgeltabrechnung im Vertretungsfall
- Aufbau Personalreporting
- Begleitung von Lohnsteuer- und SV-Prüfungen
- Durchführung von Jahresabschlussarbeiten inkl. der Bildung von Rückstellungen
- Erstellung von Betriebsvereinbarungen und Richtlinien, Vorbereitung von Tarifverhandlungen

Calderys Deutschland GmbH, Neuwied, 300 MA und 100 Betriebsrentner, HR Interim Manager, berater (Anbieter von ungeformten Feuerfest-Lösungen)
- Professionalisierung und Optimierung der qualitativen Personalarbeit
- Konzeption von Prämiensystemen für Produktionsmitarbeiter
- Einführung Insolvenzschutz für Altersteilzeitverträge
- Strukturierung der betrieblichen Altersvorsorgevereinbarungen
- Durchführung von Jahresabschlussarbeiten inkl. der Bildung von Rückstellungen
- Begleitung von Lohnsteuer- und SV-Prüfungen
- Qualifizierung der Sachbearbeiter
- Beitragsrechtliche Auswertung von Lohnsteuer-Haftungsbescheiden

Lafarge Refractories GmbH, Sankt Augustin, 150 MA und 30 Betriebsrentner, HR Interim Manager, Berater (Produktion von monolithischen feuerfesten Erzeugnissen)
- Beratung der Geschäftsführung und Personalleitung
- Erfassung der Arbeitsprozesse und Prüfung auf Effektivität und Sinnhaftigkeit
- Optimierung der Prozesse
- Begleitung des Wechsels und Einführung des Abrechnungssystems (LOGA) mit ASP-Lösung
- Weiterentwicklung flexibler Arbeitszeitmodelle und -vereinbarungen
Entwicklung und Einführung Personalreporting
- Überprüfung der betrieblichen Altersvorsorgevereinbarungen und Dokumentation der unverfallbaren Anwartschaften
- Durchführung der monatlichen Entgeltabrechnung und Abrechnung der Betriebsrenten
- Durchführung von Jahresabschlussarbeiten inkl. der Bildung von Rückstellungen

Right Management GmbH, Düsseldorf (Beratungsunternehmen für Outplacement, Führungskräfteentwicklung, Cahnge-Management)
- Freie Mitarbeit als Outplacementberater
- Einzeloutplacementberatung
- Planung und Durchführung von Workshops zur beruflichen Neuorientierung

IHK Mittlerer Niederrhein
- Dozent für div. Personalthemen

Rexel Mitte Elektrotechnik GmbH, Nürnberg, 500 MA (Elektrofachgroßhandel)
Leiter Personal und Soziales
- Unterstützung und Beratung des Managements im Rahmen von Reorganisationsmaßnahmen sowie personalwirtschaftliche Begleitung dieser
 Aufbau einer Zentralverwaltung
 Umwandlung sämtlicher Filialen zu reinen Vertriebsstützpunkten mit Abhollager
 Aufbau von zwei Zentrallagern
 Ausgliederung des Fuhrparks
- Beratung der Geschäftsführung in personalpolitischen Themenstellungen
- Fachliche und disziplinarische Leitung von zwei Mitarbeitern
- Systematischer Aufbau eines modernen Personalmanagements
- Konzeptionelle Ausarbeitung und Einführung einheitlicher Vergütungsgrundsätze und -richtlinien, flexiblen Arbeitszeitmodellen sowie Prämiensystemen
- Durchführung hunderter Personalfreisetzungen unter Berücksichtigung der Sozialaspekte der Mitarbeiter und der wirtschaftlichen Belange des Unternehmens
- Einführung einer neuen Software für die Entgeltabrechnung und Zeitwirtschaft
- Ansprechpartner der Betriebsräte in allen personellen Angelegenheiten und Fragestellungen
- Entwicklung und Umsetzung von Instrumenten/Modulen zur bedarfsorientierten Mitarbeiterförderung und -entwicklung
- Mitglied der AG-Tarifkommission in Bayern und Sachsen

AstraZeneca GmbH, Pharmakonzern, Schleswig-Holstein, ca. 1.300 MA und 400 Betriebsrentner, HR Interim Manager
- Beratung und Mitarbeit in diversen Arbeitsgruppen (Entgelt, Zeitwirtschaft, Prozesse, Reporting) zur Vorbereitung Outsourcing operatives Personalmanagement an externen Dienstleister