The Nielsen Company (Germany) GmbH, Frankfurt am Main
(Marktforschung, Verantwortungsbereich 500 Mitarbeiter),
HR-Manager Germany, Senior HR-Business Partner

Aufgabenschwerpunkte:
-Beratung und Coaching der Führungskräfte in allen HR-relevanten Fragestellungen (insbes. Arbeitsrecht und PE)
-Steuerung und Durchführung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen und Organisationsänderungen, Change Management
-Talent Management, Identifikation und Umsetzung von PE-Maßnahmen
-Einführung neuer konzerninterner HR Policies und Prozesse
-Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Arbeitnehmergremien
-Sicherstellung der Erzielung von Personalkostenreduzierungen
-Führung und Entwicklung von 2 Personalreferenten

Projekte und Erfolgsbeispiele:
-Verhandlung von Betriebsvereinbarungen (u.a. Einführung eines automatisierten Reisekostenmanagements über SAP; Einführung eines Online Reisebüros; Einführung einer CRM-Software; Einführung Timetracking; Einführung globaler Reiserichtlinien)
-Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Workshops (Mitarbeiterbeurteilung, vergütungswirksame Zielvereinbarung)
-Unterstützung und Durchführung von internationalen Projekten in enger Abstimmung mit der europäischen HR Organisation (u.a. Mitarbeiterumfrage, Einführung eLearning)
-Personalreduzierung durch Offshoring im Produktionsbereich
-Durchführung einer Organisationsänderung im Salesbereich (enger Austausch mit dem Country Management Team Germany, Stellenneudefinition, Betriebsratverhandlungen, Change Management, Coaching der Führungskräfte, Trennungsgespräche, Outplacement und Newplacement)
-Einführung und Steuerung einer bundesweit einheitlichen Kapazitäten- und Überstundenplanung im Commercialbereich

Deloitte & Touche GmbH, Frankfurt am Main
(Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, 4500 Mitarbeiter deutschlandweit, Verantwortungsbereich 800 Mitarbeiter),
Personalleiterin Region Mitte, Prokuristin

Aufgabenschwerpunkte:
-Führung und Entwicklung von 6 Personalreferenten
-Beratung und Coaching von Führungskräften
-Steuerung der jährlichen Gehalts- und Bonusrunde
-Koordination aller Aspekte der operativen Personalarbeit
-Sicherstellung der Einhaltung und Umsetzung von Policies und Standards
-Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Arbeitnehmergremien

Projekte und Erfolgsbeispiele:
-Erfolgreiche Konzeption und Einführung eines Personalmarketings zur Stärkung der Arbeitgebermarke und Gewinnung von high Potentials
-Neudefinition und Implementierung der Personalbedarfsplanung
-Durchführung von HR-Workshops zum Zielvereinbarungssystem
-Konzeption und Durchführung von Interviewtrainings für Partner und Direktoren, Zielsetzung: Erhöhung Vertragsrücklaufquote
-Einführung strukturierter Exit-Interviews auf Basis eines von mir erarbeiteten Fragebogens, Zielsetzung: Reduzierung der Fluktuation

Iron Mountain Deutschland GmbH, Hofheim
(Dokumentenarchivierung, Verantwortungsbereich 350 Mitarbeiter),
Country HR-Manager Germany

Aufgabenschwerpunkte:
-Führung von 2 Personalreferentinnen in Berlin und Hamburg
-Beratung von Führungskräften zu allen HR-Fragestellungen
-Rekrutierung von Fach- und Führungskräften
-Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Arbeitnehmergremien

Projekte und Erfolgsbeispiele:
-Verhandlung und Abschluss eines Interessenausgleichs und Transfersozialplans im Rahmen einer Betriebsänderung (Schließung von 5 Standorten mit 75 Mitarbeitern)
-Einrichtung einer Transfergesellschaft inkl. Auswahl des Anbieters und Verhandlungen und Abschluss des Rahmenvertrags
-Integration eines Unternehmens mit 120 Mitarbeitern
-Einführung eines standardisierten Gehaltsplanungsprozesses
-Einführung einer betrieblichen Altersvorsorge inklusive Überleitungsvereinbarung für Altzusagen in enger Abstimmung mit dem europäischen HR Director Compensation & Benefits sowie Finance
-Europäische Projekte: Einführung eines Zielvereinbarungssystems, Einführung eines globalen Recruitingprozesses

AGIS Allianz Dresdner Informationssysteme GmbH, Frankfurt am Main
(IT-Dienstleister der Allianz Group, 2500 Mitarbeiter deutschlandweit, Verantwortungsbereich 400 Mitarbeiter),
Senior-Personalreferentin

Aufgabenschwerpunkte:
-Führung von 2 Personalassistentinnen
-Beratung der Geschäftsführung bei Personalabbaumaßnahmen
-Beratung von Führungskräften und Mitarbeiterbetreuung
-Steuerung der Gehalts- und Bonusrunde sowie des jährlichen Beförderungs- und Zielvereinbarungsprozesses im Betreuungsbereich
-Personalentwicklung und Coaching
-Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Betriebsräten

Projekte und Erfolgsbeispiele:
-Vorbereitung eines IT-Outsourcings von 250 IT-Mitarbeitern inkl. Unterstützung der Due Diligence Prüfung
-Harmonisierung der Arbeitsbedingungen und -verträge mehrerer Gesellschaften im Rahmen einer Unternehmensverschmelzung
-Erarbeitung eines einheitlichen Rufbereitschaftsmodells für 9 Standorte unter Berücksichtigung der Tarifverträge
-Mitarbeit in Projektgruppe „Arbeitszeitmanagement“ für den Allianz Personalvorstand > Ziel sozialverträglicher FTE-Reduzierung durch innovative Arbeitszeitmodelle wurde erreicht.
-Projekt „Transferinstrumente“ in Zusammenarbeit mit externem Outplacementberater > FTE-Reduzierung um 30% erreicht
-Durchführung von Roadshows zur Förderung der MA-Kommunikation im Rahmen des Unternehmensumbaus
-Erfolgreiche Konzeption und Einführung eines Personalmarketings zur Stärkung der Arbeitgeberattraktivität und Sicherung des IT-Nachwuchs
-Herausarbeiten der Stärken des Unternehmens zur Steigerung der Attraktivität für Bewerber und Bindung interner Mitarbeiter
-Verhandlung, Begleitung und Umsetzung von Betriebsvereinbarungen (Arbeitszeitmodelle, Reiserichtlinien, Gesundheitsmanagement, Anti-Mobbing, CRM-Software)

PSD Group GmbH, Frankfurt am Main
(Personalberatung, deutschlandweit 60 Mitarbeiter),
Personalberaterin

-Erfolgreichste Personalberaterin von PSD Deutschland im Jahr 2000, 300% Übererfüllung der Ziele, 1.2 Mio. DM Umsatz
-Neukundenakquise und Business Development im Marktsegment Telekommunikationsbetreiber
-Leitung von Großprojekten mit bis zu 5 Projektmitarbeitern

Inlingua Sprachschule, Frankfurt am Main
(Sprachschule, 10 feste Mitarbeiter, ca. 60 freie Mitarbeiter),
Bildungsberaterin

-Beratung von Privat- und Firmenkunden
-Projektleitung Business-Sprachkurse für 40 Kreditinstitute: Kunden-Workshops zur Bedarfsklärung, Überarbeitung des Trainingsprogramms, Zusammenstellung der Lerngruppen, Finden individueller Lösungen
-Führung und Steuerung von 4 Projektmitarbeitern

Lexmark Deutschland GmbH, Dietzenbach
(IT-Hardware, 300 Mitarbeiter deutschlandweit),
Mitarbeiterin Verkaufsinnendienst

Geldinstitut in öffentlicher Trägerschaft
(2.100 Mitarbeiter deutschlandweit).
Interim-Personalmanagerin

globaler Finanzdienstleister
(80.000 Mitarbeiter weltweit).
Interim HR-Consultant