ADECCO Personaldienstleistungen für Weltausstellung Hannover Gesamtprojektleitung für den Hauptkunden EXPO GmbH, Hannover Verantwortlich für Rekrutierung, Schulung, Einsatz und Administration von 1.540 Zeitarbeitnehmern im Einsatz bei der EXPO 2000 in Hannover in den Bereichen Betrieb und Sicherheit, Besucher-Service, V.I.P., Protokoll, Presse, Kultur & Event, Logistik und Ein- Auslass-Systeme.
Verantwortlich für Personalvermittlung an die EXPO Gesellschaft (195 erfolgreiche PVs) sowie für ca. 200 temp to perm Mitarbeiter.
Abstimmungen und Verhandlungen mit Gewerkschaftsvertretern und Betriebsrat Adecco und Expo GmbH inkl. Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.
Verantwortlich für Entwicklung und Durchführung der Schulungen als CBT (E Learning) und in Gruppen, sowie des „Train-the-Trainer“ Konzeptes, für die unteren und mittleren Führungskräfte im Kunden-Einsatz.
Adecco Personaldienstleistungen GmbH, Hauptverwaltung Fulda Gesamtprojektleitung beim Projekt „Expansion 2001“ Konzeption, Kalkulation, Budgetierung, Planung, Realisierung und Eröffnung von 36 neuen Niederlassungen, bundesweit. Inkl. Rekrutierung und Schulung von ca. 100 neuen internen Mitarbeitern.
Adecco Personaldienstleistungen GmbH, Hauptverwaltung Fulda Restrukturierung bzw. Change Management der Business Unit BSC (Lohnbuchhaltung für ca. 13.000 externe Mitarbeiter)
Vollverantwortliche Leitung der Abteilung während der Restrukturierung und Einarbeitung des vorgesehenen, endgültigen Bereichsleiters bis zum 31.12.2001.
Abstimmungen und Verhandlungen mit Gewerkschaftsvertretern und Beauftragten der Krankenkassen, Sozialversicherungen Vorbereitung und operative Begleitung der Umstellung der Abrechnungssoftware von DATEV auf PEOPLESOFT
Zu führende Mitarbeiter : 57 Dauer : 01.07. – 31.12.2001
01/02 - 05/02
Adecco Personaldienstleistungen GmbH, Hauptverwaltung FuldaRestrukturierung und Change Management des Geschäftsbereichs Adecco HOTEL & EVENT
Übernahme der Bereichsleitung des weit über Budget laufenden Geschäftsbereichs (Zeitarbeit, Personalvermittlung, Outsourcing, Personalberatung) nach Entlassung des vorherigen Leiters mit dem Ziel der Neukonzeption und Sanierung des Bereichs bei Erreichung des Break-Even in 12 Monaten. (Turnaround wurde in 5 Monaten erreicht)
Zu führende interne Mitarbeiter :5 Dauer : 01.01. – 30.05.2002
06/02 - 07/03
Adecco Personaldienstleistungen GmbH, Hauptverwaltung Fulda Umstrukturierung und Changemanagement der Tochtergesellschaft ADCOM (Gesellschafter : ADECCO (51%) / COMMERZBANK (49%)
Übernahme der Geschäftsführung einer bis dato hoch defizitären Tochtergesellschaft (Zeitarbeit, Personalvermittlung, Personalberatung) nach Entlassung und Freistellung des vorherigen GF mit dem Ziel der Neupositionierung und Sanierung der Gesellschaft und Erreichung des Break-Even in 12 Monaten. (Turnaround wurde bereits nach 9 Monaten geschafft)
Adecco Personaldienstleistungen GmbH, Hauptverwaltung Fulda Changemanagement und Integration als Stabsstelle zweier Business Units „Organisation“ und „Sales Support“
Vollverantwortliche Leitung der Abteilungen während der Restrukturierung und Integration, Einarbeitung eines endgültigen Bereichsleiters. Strategische Planung und organisatorische Implementierung einer neuen bundesweiten Vertriebs- und Gebietsstruktur des gesamten Geschäftsbereichs „Arbeitnehmerüberlassung“ für ca. 10.000 externe und ca. 800 interne Mitarbeiter im Vertrieb und den Niederlassungen.
Jobconnect GbR, Fulda Einsatz als Interim Manager und Coach auf Honorarbasis in einem Start Up Unternehmen im Bereich der Personalvermittlung.
01/2009 - 12/2010
Job actuell Ltd., Berlin Einsatz als Interim Manager Recruitment
08/2011 - 12/2011
EuroMaint Rail GmbH, Leipzig Einsatz als operativer Recruiter / HR Business Partner in der deutschen Tochtergesellschaft eines schwedischen Konzerns mit ca. 3.400 Mitarbeitern und etwa 350 Mio. Euro Jahresumsatz.
Liechtenstein 
