Abteilungsleiter bei Siemens/ Gigaset für Hardware- Entwicklung für mobile Telefonapplikationen (WDCT,DECT, Bluetooth)), sowie für Broadband Equipment mit den Funktionen ADSL, LAN, WLAN, WiMAX, USB
Entwicklung von Telekommunikations- Equipment für Großserien
Fachliche und disziplinarische Führung von 50 - 60 Ingenieuren und
Technikern.
Verantwortlich für die Hardwareentwicklung inklusive Akustik und
Hochfrequenztechnik, vom Aufbau der Abteilung bis hin zu konjunkturellen Anpassungen,
Direkte Kostenstellenverantwortlich für ein Budget von ca. 8 Mio. €

Herausforderungen und Erfolge
- Projektleitung Kostenmanagementprojekt zusammen mit allen am
Produktprozessbeteiligten Abteilungen wie Einkauf, Produktion,
Logistik,
Entwicklung und Qualitätssicherung.
- Projektleitung Projektdefinition zusammen mit Marketing und
Vertrieb unter Anwendung der Tools Wertanalyse und Funktionsanalyse
- Projektleitung Qualitätsmanagement zur Qualitätsverbesserung mit
dem
Ziel Q 98, unter Anwendung von six Sigma Tools.
- Technische Beratung im Projekt Innovationsoffensive.
- Projektleiter Prozessdefinition unter Berücksichtigung von
Qualitätsaspekten.
- Prozessentwicklung und Festlegung von Entwicklungsabläufen.
- Festlegung von Entwicklungsstandards hinsichtlich Terminplanung.
(Meilensteindefinition, Quality Gates) und technologischen Plattformen
- Projektleitung Einkaufsoffensive durch sourcing aus Far East unter
Beibehaltung des Qualitätslevels
- Technische Beratung von Großkunden sowie technische
Informationsveranstaltungen für internationale Presse
- Projektleiter internationale Zusammenarbeit
zwischen den Entwicklungsstellen in USA, Belgien und Deutschland
- Festlegung von Prozessen entsprechen ISO 9001 und Abnahme durch
eine Zertifizierte Stelle
- Einführung und Leitung des Umweltteams. Umweltgerechte
Entwicklung
von Produkten nach ISO 14000 hinsichtlich Nachhaltigkeit,
Energieverbrauch und Strahlenschutz, in Zusammenarbeit mit
Umweltamt für Strahlenschutz, RAL, BUND
- Einführung Prozessverbesserung (z. B. KVP, Kaizen)
- Member of DECT advisory bord und verschiedenen anderen Gremien
- Mitglied im operativem Patent- Komitee mit der vollen
Entscheidungsbefugnis bezüglich Anmeldung und Verwertung von
Patenten

Gesamt-Projektleiter von Digitalen Schnurlosen Telefonen nach dem DECT und WDCT- Standard
Projektleitung für diverse Projekte mit einem Umsatz von bis zu
120 Mio. Euro pro Projekt.
Abteilungsübergreifend verantwortlich für die gesamte Prozesskette von der Produktdefinition über die Produktentwicklung bis zur Produktion.
Verantwortlich für den Betreuungsprozess bis zu stabilen Prozessen (Q98)
Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 12 direkt zugeordneten
Mitarbeitern in der Entwicklung und fachliche Führung von QM, Produktion, Einkauf und Logistik.
Herausforderungen und Erfolge
- Technischer Ansprechpartner für Großkunden in der ganzen Welt
u. a. UK, Finnland, Portugal, Indien, Mexiko
- Technische Beratung und Erläuterungen von Innovationen in der
Telekommunikation für Telekommunikationsanbieter (Vortragsreihe)
- Mitwirkung in internationalen Gremien
- Mitwirkung bei der Definition, Forschung und Entwicklung von neuen
Technologien u. a. DECT, WDCT.
- Einführung von weltweit neuen Telekommunikationsanforderungen
und
Entwicklung der zugehörigen Technologien, sowie die Einführung in
erste
Lände wie UK, Finnland Portugal und Indien.
- Technischer Projektleiter bei der Vergabe von Lizenzverfahren in Indien
von der Zulassung bis zur Fertigungsfestlegung und Betreuung für
6 Lizenznehmer
- Einführung von Prozessen hinsichtlich Meilensteindefinition und nach
einheitlichen Standards (z. B. KPI, Kaizen)

Internationaler Projektleiter für analoge Telefonentwicklung und Telefonanlagen für den Export und Projektleiter CT1+

Gruppenleiter für die Entwicklung von Telefoneinrichtungen speziell für den Export

Ingenieur in der Entwicklung von Telekommunikations -Anlagen

Ingenieur in der Qualitätssicherung: Entwicklung von Püfrobotern HW und SW,SW für In-Cirquit- Testsysteme,
Qualitätstechnische Begutachtung