Heim-Net Interim-Management Branche:Automobilzuliferindustrie, Kunststoff-technik,Maschinen- und Anlagenbau, Möbelindustrie. Position: Selbständiger Interim-Manager Gesamt Beschäftigte : 450 Personalverantwortung: 200 Beschäftigte Umsatzverantwortung : 22 Mio. Euro Budgetverantwortung : 20 Mio. Euro Projekte / Hauptaufgaben:

• Steigerung der Produktivität Verbesserung der Produktionslogistik Einführung von TPM
• Restrukturierung
• Verbesserung der Materialwirtschaft
• Ablösung eines ERP Systems
• Projektmanagement

ALLDOS Eichler GmbH Branche:Pumpenindustrie, Dosier- und Desinfektionstechnik, Serienfertigung Position: Alleingeschäftsführer Gesamt Beschäftigte : 200 Personalverantwortung: 200 Beschäftigte Umsatzverantwortung : 22 Mio. Euro Budgetverantwortung : 20 Mio. Euro Projekte / Hauptaufgaben:  Technische und kaufmännische Führung  Forschung und Entwicklung  Sanierung des Unternehmen  Steigerung der Produktivität um 15%  Einführung einer Kanban Fertigung  Senkung des Werkstattbestandes von 800.000 auf 200.000 Euro  Verkürzung der Durchlaufzeit um 70%  Straffung des Verkaufsprogramms, mit 20% der Produkte werden jetzt 80% Umsatz erzielt  Abläufe effektiver gestaltet

Sterling SIHI GmbH Branche: Pumpenindustrie, Kreiselpumpen, Serienfertigung Position: Leiter Produktion, Logistik und Montage Projekte / Hauptaufgaben: Umorganisation des Werkes in vertikale Geschäftsbereiche  Einführung von SAP R/3 als Projektleiter  Einrichtung der Fertigungslinien nach dem Verrichtungsprinzip  Ablösung von Akkordlohn durch Prämienlohn  Aufbau von Fertigungsinseln mit Werkerselbstverwaltung  Steigerung der Lieferpünktlichkeit auf besser als 90%  Einführung der Flexibilisierung durch Werkerqualifizierung

Hofmann Maschinenbau GmbH Sondermaschinenbau Automatisierungstechnik Position: Leiter Produktion, Logistik und Montage Projekte / Hauptaufgaben:  Organisation der Fertigung nach dem Flussprinzip  Einführung von Lean Production  Erhöhung Lagerumschlagshäufigkeit von 1,5 auf 6 mal/Jahr  Verkürzung der Transportwege in der Fertigung um 70 %  Qualitätsmanagementsystem DIN EN ISO 9001 als Projektmanager eingeführt

Hofmann Maschinenbau GmbH Branche: Auswuchttechnik, Mess- und Regeltechnik,Automationstechnik, Sondermaschinenbau Position: Leiter AV und Fertifungssteuerung Projekte / Hauptaufgaben:  Planung der Arbeitsabläufe  Arbeitsvorbereitung  Kapazitätsplanung  Controlling

Hofmann Maschinenbau GmbH Branche: Auswuchttechnik, Mess- und Regeltechnik,Automationstechnik, Sondermaschinenbau Position: Leiter Projektkalkulation Projekte / Hauptaufgaben:  Vor.-und Nachkalkulation komplexe Anlagen oder Maschinen  Unterstützung des Vertriebs

Hofmann Maschinenbau GmbH Branche: Auswuchttechnik, Mess- und Regeltechnik,Automationstechnik, Sondermaschinenbau Position: Leiter Projektkalkulation Projekte / Hauptaufgaben:  Entwicklung Auswuchtmaschinen und Prüfstände  Technische Zeichner ausgebildet