Co-CEO Interim-Mandat bei Limmatdruck AG (www.limmatdruck.ch) in Spreitenbach und Köniz ein Tochterunternehmen der Migros (www.migros.ch), 560 Mitarbeiter. Turnaround vorbereiten. Kulturveränderung und Leistungsorientierung eingeführt
2009
Interim-Mandat als Supply Chain Manager für Working Capital mit WCC Ltd (wccltd.co.uk) bei CRH (www.crh.ie). Verbesserung des TWC um €160 Mio. Facilitater Lean Deployment, Effizienz- und Wertstrom-Verbesserer, Kulturveränderung und Methoden-Implementierung.
2008 - 2009
Interim-Mandat als European Supply Chain Manager für Transport – Schiene - Strasse - Wasser im Auftrag von The Highland Group (www.thehighlandgroup.net); Kunde Rio Tinto Mineral (www.riotinto.com) Reduktion Working Capital $70 Mio. Vorbereitung M&A.
2001 - 2002
Interim-Mandat als General Manager, CEO und Salesverantwortlicher auf Zeit, (Suisse Romande, www.thermoflux.ch)
2000 - 2008
Partner und Verwaltungsrat beim European Institut of Management in Brüssel (E.I.M. = www.eimconsult.com), Direktor E.I.M. Schweiz ¬- Projekteinsätze in USA, Brasilien, Kanada, GB, NL, D, B, F, CH, E, I, A als Change Manager und Rentabilitäts-Umsetzer wie: Reduktion der Durchlaufzeit – Steigerung der Produktivität - Raschere Markteinführung – Kostenreduktion - Übertreffen der Kundenerwartung - Stärkung des Unternehmens-Spirit - Vereinfachung des Outsourcing-Prozesses - Visuelle Darstellung des Verbesserungs-Fortschrittes.
seit 1996
Henri A. Schmid & Partner, (www.consulting-coaching.ch)
1994 - 1996
Interim-Mandat; Executive Director für Logistik, Einkauf, Produktion, Distribution und Informatik für acht Tochtergesellschaften weltweit SpanSet Inter AG, Oetwil am See (www.spanset.com)
1990 - 1993
Unternehmensberater Prokurist, Unternehmensberater, Leitung von Mandatsprojekten, Akquisi-tion von neuen Kun¬denmandaten, Beratung und Analyse von Problemlösungen beim Kunden sowie die Unterstützung und Realisierung der vorgeschlagenen Massnahmen bis zum After-Sales-Service - Fides Unternehmensberatung, Zürich (www.kpmg.ch) seit 1.1.1992 KPMG Fides Management Consulting
1987 - 1990
Unternehmensberater (80% Auslandtätigkeit) mit verschiedenen Aufgabengebieten in diversen Branchen vom Klein- bis zum Grossprojekt in allen Führungsstufen, Interim-Mandate als Geschäftsführung auf Zeit - Hayek-Engineering AG, Zürich (www.hayek.ch)
1985 - 1987
Product Manager, zuständig für Entwicklung, Verkauf und Marketing faserverstärkter Kunststoffe im Bereich Wehrtechnik, Luft- und Raumfahrt in Europa und Israel - Cellpack AG, Wohlen AG (www.cellpack.com)
Berufserfahrung in Jahren:32
Zielsetzung / Schwerpunkte:
PraxiserfahrungVerschiedene langjährige, internationale Führungserfahrung in Linie und Matrix, in diversen Branchen, auf allen Ebenen im Management auf Zeit,mehrjährige Erfahrung als selbstständiger Unternehmensberater mit internationalen Mandaten.BeratungsschwerpunkteSupply Chain, Führen von komplexen Veränderungsprozessen, nachhaltige Reduktion von Working Capital, Lean Management, Business Development. Besondere FähigkeitenAusgeprägter Generalist, ganzheitliches, analytisches und vernetztes Denken, pragmatischer Umsetzer, mehrsprachig, multikulturelle Erfahrung und Ausrichtung, Projektmanagement: nationale und internationale Projekte, Innovationsstärke, Task-Force und Krisenmanagement, Business Process Improvement.
Ausbildung und Studium
Studium:
MBA Dipl. oec. / Betriebsökonom Dipl. Maschineningenieur HTL
Liechtenstein 
