Interim Manager/Projekt Manager im kaufmännischen Bereich
Stammdaten
Kandidaten-ID:
1000066_I1
Anrede:
Herr
Geburtsjahr:
1953
Projekterfahrung
Zeitraum
Firma,
Position, Aufgabe
2003 - 2006
Interim Manager Reha-Produzent für Controlling, Finanzierung, Reorganisation, Revision, Finanz- und Rechnungswesen, Sonderaufgaben.Fortbildungsmaßnahmen, Unternehmensneugründung, SOX - Projekte in deutschen Tochtergesellschaften von US-Muttergesellschaften. Feststellung, Beschreibung, Abstimmung mit Management und Mitarbeitern von financiell wesentlich wirksamen Risiken, Kontrollen und GAAP'S. Flowcharterstellung mit Visio. In allen Fällen ausländische Muttergesellschaften.
Signode Bernpak GmbH/Dura GmbH, Maschinenbau, Interim Manager.Leitung Controlling/Rechnungswesen, Prüfung EDV-Abschlüsse über meherere Jahre, Sicherstellung eines effektiven Controllings, Soll/Ist-Analysen, EDV- BAAN, monatliches Berichtswesen an die englisch/amerikanische Mutter, Jahresplanung, Jahresabschlüsse, Kostenstellen/Kostenarten/Kostenträgerprüfung, Überprüfung Organisationsstrukturen, VorschlagMIS deutsch/englisch, 10 Mitarbeiter
09/1988 - 05/2000
Consultant in der Personalvermittlung/-beratung überwiegend mittel-ständischer Unternehmen für leitendeTätigkeiten bzw. Projektaufgaben imkaufmännischen Bereich. Branchenschwerpunkte: Pharmazie,Photo/Optik, Lebensmittel,Maschinenbau, sowohl Handel als auch Industrie
03/1966 - 08/1988
RWH, Holding für Immobilien im Ausland,Berater des Inhabers, später Vorstandsmitglied Finanzen, Controlling, Rechnungswesen, allg.Verwaltung, mit Aufenthalten inUSA, Rumänien, Ungarn, Spanien, Guatemala, 20 Mitarbeiter
10/1992 - 02/1996
ALT Lichttherapietechnik, Berater undInterim Manager.Intensive Betreuung und Begleitung derGründer und Geschäftsführer, von Vor-arbeiten zur Existenzgründung über Existenzgründung bis zur Markteinbringung, weiter Unterstützung bei Fragen aus dem laufenden Geschäft.z.B. Kurz-, Mittel-, Langfristplanung,Controlling, Finanzierung,Rechnungswesen, Organisation,Warenwirtschaftsverkehr, MIS,Beschaffung von Fördermitteln, Gespräche mit Behörden,Rechtsanwälten Lieferanten, Banken,Steuerberatern, Vertriebs- und Marketingexperten
08/1991 - 02/1996
Berater von Industrieunternehmen der Branchen Lebensmittel, Maschinenbau,Dachbau, Herrenmode, Schaltanlagen.Schwerpunkte: MBO/MBI, Unternehmenskauf und -bewertung,Unternehmensneustrukturierung, Beschaffung von Fördermitteln, Controlling, Finanzierung,Rechnungswesen, Organisation,Warenwirtschaftsverkehr, MIS
03/1988 - 07/1991
Wohlenberg/Dannemann, Mitglied derGeschäftsleitung. Verantwortlich fürControlling, Finanzen, Rechnungswesen,Personal, allg. Verwaltung, bis zu12 Mitarbeiter
01/1983 - 02/1988
Oetker-Gruppe, Leitung Revision Auslandsgesellschaften (überwiegendeuropäisches Ausland, Nord- und Süd-amerika). Längere Auslandsaufenthalte in USA, England, Brasilien,Abteilungsleiter Zentralcontrolling
04/1978 - 12/1982
Nixdorf Computer AG, Revisor/Controllerinternational. Materielle und organisatorische Prüfungen,Jahresabschlüsse Einzelgesellschaften, Konsolidierungsrichtlinien und -abschlüsse weltweit. LängereAuslandsaufenthalte. Controllingallem USA - Tochter
Berufserfahrung in Jahren:25
Zielsetzung / Schwerpunkte:
SOX Berater der deutschen Tochtergesellschaft einer US-Muttergesellschaft. Projekt: Testen vonUmsatz, Forderungen/Verbindlichkeiten, Kosten, Vorräte, Personalkosten, Jahresabschlußprocedere plus Reporting und Narritive