Zooom (Deutschland) GmbH, Frankfurt am Main
280 Mitarbeiter, 33 Mio. € Umsatz, Arbeitsbühnenvermietung
Kaufmännischer Leiter
• Mitglied der Geschäftsleitung, Prokura
• Verantwortlich für die Abteilungen Finanzen, Recht und Versicherungen, Personal, EDV und allgemeine Verwaltung
• Führungsverantwortung für 20 Mitarbeiter
• Ansprechpartner des Betriebsrates

Erfolgreiche Projekte
• Reorganisation der Prozesse im Finanzbereich mit Schwerpunkt im Anlagevermögen
• Neuorganisation der Bereiche Recht und Personalwesen
• Kaufmännische und personalseitige Betreuung der Restrukturierung der Gesellschaft

Interim-Management, Unternehmensberatung

RS Components GmbH, Katalogdistributor, 350 MA, 90 Mio.€ Umsatz.
Bereichsleiter Finanzen, Planung und Controlling, Prokurist, Mitglied der Geschäftsleitung.
Führungsverantwortung für 20 Mitarbeiter inklusive 3 Abteilungsleiter (zeitweise auch Personalwesen).
Neugründung der Firma 1991, Aufbau des kaufmännischen Bereichs, Plazieren des Geschäftsmodells am deutschen Markt. Suchen, einführen und ausbilden der Mitarbeiter in dem serviceorientierten Geschäftsmodell, Einführung und permanente Weiterentwicklung von Management Information Systemen, Mitarbeit in den permanenten Zirkeln Sales + Marketing Forum, Strategische Planung und verantwortlich für den Rolling Forecast.
Mitglied in internationalen Gremien wie Tax Planning (Optimierung der Steuerbelastung des Konzerns, Entwicklung von Steuerstrategien und Bearbeitung von länderübergreidenden Steuerfragen re: Konzernverrechnungspreise) und European Finance Meeting (Erarbeitung von Group Policies, Accounting Policies und Änderung von Finanzprozessen).
Chairman des Steuerungsteams für die europaweite Einführung des Euro.

Electrolux Hausgeräte GmbH, 100 MA, Weisse Ware, 60 Mio.€ Umsatz.
Kaufmännischer Leiter + Controller
Mitglied der Geschäftsleitung, Prokura.
Verantwortlich für die Abteilungen: Finanzen + Controlling, EDV, Einkauf und Logistik, Auftragsabwicklung und allgemeine Verwaltung sowie Personal.
Führungsverantwortung für 46 Mitarbeiter und 6 Abteilungsleiter,
Kontaktperson für das schwedische Konzerncontrolling.
Erfolgreiche Projekte:
Organisation und Durchführung des Umzugs der Firma von Tübingen nach Viernheim.
Aufbau einer Vertriebsgesellschaft aus den bisherigen Vertriebsbereichen von Zanker Waschmaschinen, Progress Elektrogeräten und Electrolux Kühlgeräten.
Personalbeschaffung für den neuen Standort und Aufbau einer neuen Organisation.
Einführung und Betreuung der gruppenweiten Monatsberichterstattung, des Planungsprozesses und des jährlichen Budgets.
Einführung eines neuen EDV Systems und eines internen Reportings.
Unterstützung und Beratung des Geschäftsführers und der Vertriebsmanager bei dem Aufbau der neuen Vertriebs- und Geschäftsbereiche.

Singer GmbH später SDC Elektrogeräte GmbH, Nähmaschinen, 130 MA, 50 Mio. € Umsatz.
Manager Finanzen + Controlling.
Verantwortlich für das monatliche Berichtswesen in die USA und an die Europazentrale in England,für den Jahres- und Halbjahresabschluss in deutsch und nach US-Vorschriften.
Verantwortlich für alle Finanzbereiche.
Projekte: Neuorganisation der Finanzabteilung wegen Restrukturierung der Gesellschaft,
Neuausrichtung der Gesellschaft in einem schrumpfenden Markt.

Margaret Astor AG - Cosmetic,
Leiter der Finazbuchhaltung und stellvertretender Finanzabteilungsleiter.
Verantwortlich für die Bereiche Sachkontenbuchhaltung, Kreditoren, Reisekosten, Anlagevermögen und Kassen + Banken.
Zuständig für die Monatsberichterstattung inklusive Abweichungsanalysen sowie englischer Jahresabschluss der Tochtergesellschaften Lancaster GmbH, Jil Sander GmbH und Acos GmbH.
davor: Leiter Finanzen und Verwaltung der Tochtergesellschaft in Österreich.