Selbstständiger Unternehmensberater / Interim-Manager ca. 30 Projekte in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Konsumgüterhersteller, Nahrungsmittelproduktion, Groß- und Einzelhandel Aufgaben: Kaufmännische Leitung, Restrukturierung, Einführung Kostenrechnung/Controlling, operative und strategische Planung, Liquiditätsplanung, Kontakte zu Banken, Wirtschaftsprüfern etc.
07/97 - 06/99
Möbel Mutschler - Möbel-Einzelhandel - 100 Mio. ¤ Umsatz, 800 Mitarbeiter Kaufmännischer Leiter: Verantwortlich für die Bereiche Rechnungswesen/Finanzen, Personalwesen, Controlling, Kassenwesen/Finanzierung, EDV, allgemeine Verwaltung, Haustechnik Schwerpunkte: Umstellung Buchhaltung und Personalabrechnung auf SAP, Umstellung Warenwirtschaft auf Standardsoftware, Einführung neuer Provisionssysteme für Verkauf und Auslieferung, Integration des Unternehmens in den Walther-Konzern, Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Ämtern und Verbänden
09/93 - 06/97
Möbel Neubert - Möbel-Einzelhandel - 230 Mio. ¤ Umsatz, 1.200 Mitarbeiter Kaufmännischer Leiter: Verantwortlich für die Bereiche Rechnungswesen/Finanzen, Controlling, Kassenwesen/Finanzierung, EDV, allgemeine Verwaltung, Haustechnik Schwerpunkte: Aufbau Kostenrechnung und Controlling, Erstellung Jahresabschlüsse mit WPs, Änderung ineffizienter Strukturen und Abläufe in der Logistik und Gastronomie, Erarbeitung Finanzierungskonzept für Investitionen, Verhandlungen mit Banken und Versicherungen, Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Ämtern und Verbänden
07/91 - 06/93
Rewe & Co. OHG, Bad Homburg, Köln - Filialisierter Einzelhandel - 30 Mrd. ¤ Umsatz, 150.000 Mitarbeiter Leiter Zentralbereich Controlling - verantwortlich für das operative und strategische Controlling Schwerpunkte: Erarbeitung der kurzfristigen Jahresplanung und der strategischen 5-Jahresplanung, Vorbereitung und Durchführung der monatlichen Fachkonferenzen mit den operativ Verantwortlichen der Niederlassungen und der Zentrale, Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für die zentrale Geschäftsleitung und den persönlich haftenden Gesellschafter, Wirtschaftlichkeitsprüfung von Projekten, Erstellung Wirtschaftlichkeitsanalysen im Rahmen in- und ausländischer M&A-Projekte
07/83 - 06/91
Degussa AG - Hauptverwaltung Frankfurt - Mischkonzern Metall, Chemie, Pharma Tätigkeiten: 83-84: Projektmitarbeiter in EDV-Projekten für den Bereich Kostenrechnung 85: Projektleiter eines eigenen EDV-Projektes 86-87 Projektleiter EDV-reorganisation der Tochtergesellschaften Degussa China (Hongkong), Paraglas (Portugal), Degussa Schweiz (Zürich), Ögussa (Wien), Mahler (Esslingen) 87-88 Abteilungsleiter der Abteilung "Abrechnungssysteme Beteiligungen" 89: Auslandsaufenthalt als Financial Controller bei der Degussa Corporation, USA 90-91: Leiter Controlling des Unternehmensbereiches Metall in der Hauptverwaltung in Frankfurt
Berufserfahrung in Jahren:25
Zielsetzung / Schwerpunkte:
seit 1999 als freiberuflicher Interim-Manager bzw. Unternehmensberater tätig, bisher ca. 30 Projekte
Ausbildung und Studium
Studium:
Diplom-Kaufmann Universität Göttingen Betriebswirtschaft
Bemerkung:
Zahlreiche Praktika in den Semesterferien 2 Jahre wissenschaftliche Hilfskraft