Interim Management, Vertriebs- und Niederlassungleiter bei div. Mandanten, Potenzialanalyse, Auf-und Ausbau von Vertriebsstrukturen, Aufbau von Direktvertrieben, Recruiting, Verhandlung auf Entscheiderebene, Erarbeitung und Durchführung von Bieter-/Vergabeverfahren, Führung von Mitarbeiter; Umstrukturierungen “ Vom Handelspartner zum Projektdienstleister“, Organisation und Aufbau der Niederlassung , Unternehmens Ist-Analyse Marktanalyse, Entwicklung von individuelle Vermarktungsstrategien, Einbindung der Firmenmitarbeiter, Erarbeitung von Vertriebskonzepten, Umsetzung des Vertriebskonzeptes,
01/08 bis 01/10
CompuGROUP Holding AG, Leiter Business Unit Key Account, Entwicklung und Steuerung konzernübergreifende Kooperations- und Geschäftsfelder, Entwicklung von neuen Absatzwegen, Organisations- und Prozessoptimierung, Vertragsverhandlungen, Produktweiterentwicklung, Projektsteuerung, Organisation und Aufbau der Niederlassung, • Unternehmens Ist-Analyse, Unternehmens Ist-Analyse Marktanalyse, Entwicklung von individuelle Vermarktungsstrategien, Einbindung der Firmenmitarbeiter, Erarbeitung von Vertriebskonzepten, Umsetzung des Vertriebskonzeptes, Projektleiter für Innovations- / Produktentwicklungsprojekte
06.2004 bis 12.2007
URANO IT Consulting AG, Vorstand Vertrieb, Aufbau und Ausbau von dem Projektgeschäft, strategische und operative Gestaltung von Geschäftsfelder. Optimierung von Strukturen und Processen, Vertragsverhandlungen, Führung von Mitarbeiter, Verhandlungen mit Lieferanten und Dienstleister, Produktbereinigung und strategische Neuausrichtung, Generierung von neuen Geschäftsideen, Entwicklung neuer Produkte, Life Cycle Management bestehender Produkte, Konzipierung / Bewertung von Outsourcingmodellen, Organisation und Aufbau der Niederlassung, Unternehmens Ist-Analyse Marktanalyse, Entwicklung von individuelle Vermarktungsstrategien, Einbindung der Firmenmitarbeiter, Erarbeitung von Vertriebskonzepten, Umsetzung des Vertriebskonzeptes,
05.2002 bis 06.2004
GFN Training GmbH, Vertriebs-/Niederlassungsleiter, Unternehmen durch die Insolvenz geführt, Aufbau und Pflege eines QM-Systems nach DIN EN ISO 9002, Produktbereinigung und strategische Neuausrichtung, Generierung von neuen Geschäftsideen, Entwicklung neuer Produkte, Life Cycle Management bestehender Produkte, Konzipierung / Bewertung von Outsourcingmodellen, Organisation und Aufbau der Niederlassung
01.2001 bis 04.2002
ADA-HAS IT Management AG, Gesamtvertriebsleiter, Organisations- und Prozessoptimierung, Produktbereinigung und strategische Neuausrichtung, Generierung von neuen Geschäftsideen, Entwicklung neuer Produkte, Life Cycle Management bestehender Produkte, Konzipierung / Bewertung von Outsourcingmodellen, Organisation und Aufbau der Niederlassung,
Liechtenstein 
