Logistik
Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Krisenmanagement, Auslieferkonzepte, Fuhrparkmanagement, Outsourcing, Transitpunktorganisation, Unternehmensintegrationen, WMS- und ERP Systeme, Kommissioniertechniken und Kommissionierstrategien, Lagertechnik, Automatisierung, Optimierung Flurförderzeuge, FTS-Systeme, Qualitätssicherung, Ausschreibungen und Vergaben, Hochregallager und Fördersysteme, Inbetriebsetzungen technischer Systeme, Gebäudeerweiterungen und Baumanagement, Optimierungen Logistikprozesse, Reduzierung Logistikkosten, Tracking und Tracing Sendungsverfolgung, Organisationsanalysen, Restrukturierungen, Sanierungen

Vertrieb
Geschäftsführer, Marktanalyse, Erstellung eines Geschäftskonzeptes (Business Plan), Erstellung gesamteuropäischer Wachstumsstrategien, Erarbeitung eines Marketingkonzeptes, Aktive Teilnahme an Messen und Kongressen, Entwicklung eines Beziehungsnetzwerks, Vertrieb von Gesamtsystemen im europäischen Ausland, Verantwortung für den Auftragsabschluss von Projekten, Erfüllung des Jahresverkaufsplanes, Leitung von Besprechungen, Präsentationen und Verhandlungen bei Kunden, Prüfung von Vertragskonditionen, Schrittweiser Aufbau eines lokalen Mitarbeiterteams

Projektmanagement
Geschäftsführer, Automatisierungsprojekte, Planung von Fördersystemen, GU Projekte, Führung von großen Projektteams, Fördertechnik aller Bereiche – Sortiersysteme – Flughafenprojekte – Gepäckförderanlagen – Hochregallager mit RBG`s – Palettenfördersysteme – Fördersysteme für Logistikzentren – Fördersysteme für Produktion und Montage, Inbetriebsetzungen, Abnahmen, Leistungstests, Verfügbarkeitstests, Budgetverantwortung, FTS-Systeme, Ausschreibungen, WMS- und ERP Systeme, Kommissioniertechniken und Kommissionierstrategien, Lagertechnik, Gebäudeerweiterungen, Neubauten und Baumanagement

Auslandserfahrung
United Kingdom, Niederlande, Belgien, Ungarn, Polen, Dänemark

Erfahrung in den Geschäftsbereichen
Geschäftsführung, Logistikleitung, Vertriebsleitung, Projektmanagement

Branchenkenntnisse
Handel, Großhandel, Maschinenbau, Anlagenbau, Automatisierung, Intralogistik, Logistik

Ungarn
Interim Manager
Großhandel mit zentralem Logistikzentrum und 17 Niederlassungen
Inhabergeführtes Unternehmen
Unternehmen: 28 Millionen € Umsatz/ 180 Mitarbeiter
Berichtslinie: direkt: Geschäftsführer in der Holding
Aufgaben
-Projektleitung eines neuen Logistikkonzeptes
-Restrukurierung der Geschäftsprozesse
-Teilnahme an Besprechungen
-Führen des Berichtswesens
-Interimsmanagement in erster Führungsebene von 180 Mitarbeitern
-Aufbau eines landesweiten Logistikkonzeptes
-Aufbau eines 24 Stunden Auslieferkonzeptes mit 33 Auslieferfahrzeugen
-Aufbau / Optimierung von 5 externen Transitpunkten
-Optimierung des Fernverkehrs mit 5 Sattelzügen
-Produktivitätssteigerung und Kostensenkung im Logistikzentrum
-Optimierungen des Lagerverwaltungssystems
-Erstellen von verschiedenen Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen
-Qualitätsoffensive zur Steigerung der Kommissionier- und Auslieferqualität

Erfolge
-Reduzierung Logistikkosten
-Aufbau neuer Logistik- und Auslieferkonzepte 24 h Landesweit
-Qualitätssteigerung
-Neuorganisation der Logistischen Führungsstrukture

Interim Manager Hannover
Geschäftsleitung Logistik
Elektrogroßhandel Weltmarktführer
Französischer Konzern im Familienbesitz
Konzern: 12,8 Mrd. Umsatz/ 34.000 Mitarbeiter in 2008
Berichtslinie: direkt: Geschäftsführung in der Holding

Aufgaben
-Gechäftsleitung Logistik
-Restrukurierung der Geschäftsprozesse
-Krisenmanagement
-Beratung von Kunden
-Teilnahme an Besprechungen
-Führen des Berichtswesens
-Interimsmanagement in zweiter Führungsebene von 200 Mitarbeitern
-Integration zugekaufter Unternehmen in den Konzern / Logistik
-Aufbau eines 24 Stunden Auslieferkonzeptes mit 180 Auslieferfahrzeugen
-Aufbau / Optimierung von 12 Transitpunkten
-Optimierung des Fernverkehrs mit 26 Sattelzügen
-Produktivitätssteigerung und Kostensenkung im Logistikzentrum
-Erweiterung der automatisierten Förderanlage
-Optimierungen des Lagerverwaltungssystems
-Einführung innovativer Kommissioniersysteme
-Erstellen von verschiedenen Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen
-Qualitätsoffensive zur Steigerung der Kommissionier- und Auslieferqualität

Erfolge
-Reduzierung Logistikkosten
-Integration zugekaufter Unternehmen
-Aufbau neuer Logistik- und Auslieferkonzepte
-Qualitätssteigerung
-Neuorganisation der Logistischen Führungsstrukturen

Europaweit
Senior Sales Manager Central Europe FKI Logistex
Handlungsbevollmächtigter
Maschinen- und Anlagenbau
Englischer Konzern börsennotiert
Konzern: 1,75 Mrd. Umsatz/ 14.000 Mitarbeiter in 2007; ww.fkilogistex.de
Berichtslinie: direkt: Geschäftsführer in der Holding

Aufgaben
-Erstellung einer Marktanalyse
-Erstellung eines Geschäftskonzeptes (,‚Business Plan“) als integrierter Teil der gesamteuropäischen Wachstumsstrategie des Geschäftsbereiches Warehouse and Distribution
-Identifikation und Festlegung von Zielbranchen, /-kunden
-Erarbeitung eines Marketingkonzeptes und dessen Überleitung in Marketingaktivitäten in Zusammenarbeit mit der zentralen Marketingabteilung der Firma
-Aktive Teilnahme an Messen und Kongressen
-Entwicklung eines Beziehungsnetzwerks zu Kunden und sonstigen Geschäftspartnern
-Aufbau und Pflege einer Kundendatenbank
-Beratung von Kunden
-Sicherstellung eines zukünftigen Einbezugs der Firma in relevante
-Anfragen/Ausschreibungen der Kunden
-Verantwortung für den Auftragsabschluss von Projekten und den Verkauf von Produkten
-Erfüllung des Jahresverkaufsplanes
-Erfolgsorientierte Anfragenselektion, Definition von projektspezifischen Win-Strategien
-Zusammenarbeit mit den zentralen Stellen des Geschäftsbereiches (z.B. England, Dänemark) in der Vertriebsphase
-Leitung oder Mitglied des jeweiligen Angebotsteams in Projekten, sowohl lokal als auch bei Bedarf in der Zentrale
-Leitung von Besprechungen, Präsentationen und Verhandlungen bei Kunden
-Prüfung von Vertragskonditionen des Kunden in Abgleich mit den Standardbedingungen der Firma, gegebenenfalls unter Einschaltung juristischer Beratung
-Mitwirkung bei der projektbezogenen Auswahl von Unterlieferanten
-Führung der Projekt-Dokumentation entsprechend den Qualitäts- und Genehmigungsrichtlinien der Firma sowie aller hiermit erforderlichen Präsentations- und Entscheidungskonferenzen
-Schrittweiser Aufbau eines lokalen Mitarbeiterteams
-Teilnahme an internen Vertriebsbesprechungen
-Führung des vertrieblichen Berichtswesens

Erfolge
-Messeorganisation CeMAT
-Vertrieb von Fördererprojekten
-Vertrieb von Gesamtsystemen im europäischen Ausland

Augsburg
stv. Leiter Logistik Sonepar Region Süd
Handlungsbevollmächtigter
Elektrogroßhandel Weltmarktführer
Französischer Konzern im Familienbesitz
Konzern: 12,8 Mrd. Umsatz/ 34.000 Mitarbeiter in 2008; www.sonepar.com
Lokale Einheit: 670 Mio. Umsatz/ 1.200 Mitarbeiter in 2008
Berichtslinie: direkt: Geschäftsführer Logistik in der Holding

Aufgaben
-Führungsverantwortung 190 Mitarbeiter disziplinarisch und fachlich
-Reporting
-Logistikplanungen
-IT und WMS auf Oracle Basis
-Materialflusssysteme
-Automatisierung
-Flurförderzeuge
-Intralogistik Projekte
-Tracking und Tracing Sendungsverfolgung WEB basiert
-Technische Leitung
-Fuhrpark 205 LKW / Kombi und 13 externe Transitpunkte
-Integration neuer Gesellschaften
-Budgeterstellung und laufende Überwachung

Erfolge
-Kommissionierleistung von 11000 auf 40000 Lieferpositionen gesteigert
-Kosten deutlich reduziert
-Sieger jedes Jahr im Benchmarkvergleich von 33 intern. Logistikzentren
-Tracking und Tracing eingeführt
-Verfügbarkeit auf 99,9% gesteigert
-Beleglose Kommissionierung
-FTS Planungen
-Materialfluß erweitert und optimiert

Mönchengladbach
Vertriebsingenieur und Projektmanager bei Vanderlande
Automatisierte Materialflußssteme jeder Größe und GU Projekte
550 Mio. Umsatz, 1.533 Mitarbeiter, www.vanderlande.de
Einstieg als Vertriebsingenieur, nach 4 Jahren Beförderung zum
Senior Projektmanager

Aufgaben
-Planung von Fördersystemen und Gepäckförderanlagen
-Angebotserstellung
-Auftragsverhandlungen
-GU Projekte von Fördersystemen und Gepäckförderanlagen
-Kundenbetreuung
-Vorträge an Hochschulen
-Projektmanagement von Fördersystemen und Gepäckförderanlagen
-Führung von großen Projektteams
-Inbetriebsetzungen
-Abnahmen
-Leistungstests
-Verfügbarkeitstests
-Budgetverantwortung
-Neue Kunden und Märkte erschließen

Erfolge
-8 Sortiersysteme Deutsche Bundesbahn
-Planung, Vertrieb, Projektmanagement Flughafen Gepäckfördersysteme
-Planungauftrag Quelle Versandhaus Leipzig Warehoussystem
-Bosch Siemens Berlin Versandsystem
-Opel Bochum Sitzsystem
-J und W Computer Warehousesystem
-Otra Warehousesystem Generalunternehmer
-Projekt Quelle im Termin mit sehr gutem Ergebnis abgewickelt

Mönchengladbach
Konstrukteur Danger / Hecrona
Anlagen für die Gebäckherstellung

Aufgaben
-Entwicklung von Maschinen
-Konstruktion von Prototypen

Erfolge
-Messeneuheit entwickelt Spiralkühlturm für Waffelgebäck

Viersen
Reparaturschlosser bei Draftex
Automobilzulieferer

-Instandhaltung
-Reparatur

Kempen
Monteur bei L&C Arnold
Hersteller von Fördersystemen

-Montage / Wartung von Fördersystemen
-Inbetriebsetzung von Fördersystemen