Manager de Transition / Statut indépendant Les missions que je mène consistent à aider les organisations à débloquer les situations problématiques qui surviennent dans le cadre de leur développement.
Généralement, il s’agit de situations d’urgence, voire de crise, pour lesquelles un changement doit être mis en œuvre.
Mes principaux domaines de compétences sont: . Business development . Stratégie, Management et Organisation . Conduite du changement
07/99 - 07/01
Directeur d'Affaires / Global Knowledge Manager du pôle 'Enterprise Services' pour la France, la Belgique et la Suisse. En charge de la commercialisation des grands projets de formation et de développement des compétences.
01/93 - 04/99
Directeur Général / EM Consultants Création et direction d’un cabinet de consultants basé à Paris. Marketing technologique et actions commerciales de haut niveau pour étudier, bâtir et intégrer l’outil de communication dans les entreprises.
09/88 - 11/92
Directeur Général / Mod-Tap System Europe Création et direction de la filiale française de MOD-TAP System Inc. (Boston, USA). Introduction sur le marché d’une offre complète de systèmes de câblage modulaires supportant tous les réseaux locaux de communication. Responsabilité géographique France, Belgique, Suisse, Luxembourg, Espagne et Italie.
02/85 - 06/88
Directeur Technique / Aptor SA (filiale de Apsis SA) Membre du comité de direction. En charge des études, de l’industrialisation, la production, les installations, la maintenance, la formation et le support technique.
09/82 - 01/85
Ingénieur Réseaux / Apsis SA Responsable du laboratoire de développement. Conception et développement du réseau local industriel FACTOR.
03/80 - 08/82
Agent Technique Principal / Philips France Détaché au LEP ‘Laboratoire d’Electronique et de Physique appliquée’. Participation à l’étude et au développement du réseau local expérimental MSDS ‘Medium Scale Distributed System’.
09/74 - 02/80
Agent Technique Electronicien / Thomson CSF Début de carrière en laboratoire de développement
Berufserfahrung in Jahren:33
Zielsetzung / Schwerpunkte:
Selon les situations auxquelles l’organisation doit faire face, je propose des interventions ciblées qui peuvent concerner, par exemple, des thèmes tels que : . Remplacer un dirigeant ou un cadre afin de pallier à un départ imprévu . Combler un déficit temporaire d’encadrement . Accompagner les changements structurels, organisationnels, technologiques… . Améliorer le fonctionnement collectif, les performances et la rentabilité au travail . Résoudre des problèmes de dysfonctionnement . Redresser l’activité commerciale, définir la politique et élaborer la stratégie . Faciliter le franchissement d’un cap, accélérer ou canaliser le développement . Lancer un produit, une activité ou mettre en place un concept . Développer ou implanter un département, un service… . Représenter une organisation dans le cadre du développement d’un marché spécifique . Développer les partenariats et favoriser les rapprochements
Sans que cette liste soit exhaustive, les thèmes évoqués ci-dessus représentent des interventions réalisées dans les secteurs banque/assurance, administration, communication, audiovisuel, automobile, électronique, aéronautique, agroalimentaire, pharmacie, hi-tech, conseil, universités…
J’aborde les situations présentées sous un angle systémique en tenant compte de l’environnement dont elles sont extraites mais également de leur dynamique interne.
Les pratiques que je mets en œuvre sont orientées vers l’efficacité de l’intervention afin d’aboutir à des résultats concrets en un temps limité.
Ausbildung und Studium
Studium:
. Ingénieur en électronique . Consultant certifié en intervention systémique . Coach professionnel diplômé
Berufsausbildung:
FORMATION INITIALE + 1975/1982 Ingénieur option électronique CNAM ‘Conservatoire National des Arts et Métiers’, Paris, France + 1972/1974 BTS option électronique ECE ‘Ecole Centrale d’Electronique’, Paris, France + 1969/1972 Btn option électronique Lycée Technique d’Etat ‘Jean Perrin’, Marseille, France
FORMATION COMPLEMENTAIRE + 2002/2005 Palo Alto focused problem resolution approach IGB ‘Institut Gregory Bateson’, Liège, Belgique . Certificats Cycles I, II & III 'Communication & Changement' . Certificats Cycle IV 'Approfondissement des techniques d'intervention dans les organisations' + 2002/2003 Coaching & Team Building ICICoach ‘Institut de Coaching International’, Genève, Suisse . Coach Professionnel Certifié
Schulabschluss:
Schulart:
IT-Kenntnisse / Sprachen / Zusatzqualifikation
Sprachen:
Français: Langue maternelle Anglais: Courant Hébreu: Courant
IT-Kenntnisse:
Utilisateur MS Office et divers.
Zusatzqualifikation:
. Coaching de dirigeants . Formation au management par l'approche systémique . Formation à la communication
Lorraine Midi-Pyrénées Nord-Pas-de-Calais Basse-Normandie Haute-Normandie Pays de la Loire Picardie Poitou-Charentes Provence-Alpes-Côte d'Azur Rhône-Alpes Départements d'Outre-Mer Territoires d'Outre-Mer
Weitere Länder:
Belgique
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