pub consulting, selbständiger HR-Berater und Interim-Manager, Projektbegleitung bei der Gründung eines Unternehmens in Nordafrika, Führungs- und Teambildungstrainings, Umsetzung von Veränderungsprozessen in einem Unternehmen der Lebensmittelindustrie, Einführung von Prozessverbesserungsmaßnahmen, Abbau von personellen Überkapazitäten, Massenrecruiting von Mitarbeitern und Führungskräften zum schnellen Aufbau einer Produktionsstätte, Entwicklung und erfolgreiche Einführung eines Mitarbeitergesprächsmodells, Begleitung beim Aufbau einer transparenten Aufbauorganisation

Mittelständler in der Luftfahrtindustrie, Personaldirektor - Zukauf und Integration eines Ingenieurbüros, Umsetzung und Begleitung des Change Management Prozesses der damit verbundenen Neustrukturierung aller Führungsebenen, Einführung von Anforderungs- und Stellenprofilen, Entwicklung und Einführung eines Beurteilungssystems, Aufbau eines Trainingskonzeptes zur Integration neuer Mitarbeiter, Aufbau einer strukturierten Nachfolgeplanung, Konzeption und Realisierung von Schichtmodellen zur Flexibilisierung und Steigerung von Arbeits- und Betriebsnutzungszeiten.

Nahrungsmittelindustrie - Werkpersonalleiter in Norddeutschland, Qualifizierte Neubesetzung von Positionen für Fach- und Führungskräften nach einer Umstrukturierung, Aufbau eines Gesundheitsmanagements und Senkung der Krankenkosten durch Auditierungen um 1,4 %, Konzeption und Umsetzung von Betriebsvereinbarungen zur Gruppenarbeit, Aufbau eines "Null-Unfall"-Konzeptes, Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen

Chemische Industrie (London) - Leiter Personalwesen für Grundsatzfragen, Reorganisation eines Werkes, Personalkostenreduktion durch Umwandlung tariflichen Beschäftigungsgruppenkataloge in betriebliche, Neugestaltung eines betrieblichen Entgelt und Vergütungssystems, Steigerung der Qualifizierung von Mitarbeitern, Einführung von Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen, Neu- bzw. Umorganisation von Schlüsselbereichen Vertrieb, Einkauf und techn. Werkführung, Senkung von Fehlzeitquoten von ca 3,4% auf 1,8 %

Kunststoffverarbeitende Industrie (BP Hamburg) Leiter Personalwesen 3 Werke ca. 900 Mitarbeiter, Aufgabenschwerpunkte: Personalbeschaffung und Qualifikation, Alle Arbeitsvertragsrechtlichen und alle Sozialen Angelegenheiten aller deutschen Standorte, Schaffung einer strukturierten Personaleinsatzplanung, Konsolidierung unterschiedliche Schicht und Arbeitssysteme