Breite Project-Management Erfahrung, Background als Wirtschaftsprüfer, Berater des Top Management in Finanz- und Strategie- Fragen. Erstellung von analytischen Grundlagen, Design, Implementation und Steuerung der finanziellen Prozesse. Effizienzsteigerung und Antizipation der Risiken über die ganze Organisation. Steuerung von Cross-functional Initiative zur Wertsteigerung. Erfolgreiche Kommunikation im Internationalen Bereich auf verschiedenen Stufen. Gute Kenntnisse von best practices und regulatorische Vorschriften (IFRS, US-GAAP) und Instrumente für die Berichterstattung. (ERP, SAP; Hyperion, Frango, Cognos, Essbase)