GPG Beratung+Management (Unternehmensberatung) als Berater, Business Coach und Interim Manager ..... Strategieumsetzung für ganzheitliche und nachhaltige Unternehmensführung mit Verankerung im Tagesgeschäft, Fokus dabei auf Change Management, Risk Management und Projekt Management, langjährige Erfahrung in Planung, Budgeting, Controlling mit Kostenmanagement und formalen Prozessen (Interne Kontrollen, SOX, Compliance);

Strategischer Turnaround - Internationales KMU-Umfeld, UK-Holding plc ..... Managing Director (Generalvollmacht), zentral-europäischer Distributor, Turnaround von Stagnation in Wachstum ..... Verantwortung für Neuausrichtung, Change Management, Corporate Governance und operative Führung, dezentrale Organisation (mit Marketing, Vertrieb, Beratung, Service/Third Party, Sourcing, Warehousing, Logistik, F & A, HR, Channels: WebShop, KAM, SI, Resellers;

Interim Management, im Rahmender globalen Neuausrichtung (Matrix-Organisation, strategischen Reorganisation, Business Units) mit verschiedenen Wachstumsstrategien, extensives Change Management

Diversifikation - Start-Up für 240 MA, > $60 Mio, im Strategieteam in London, zugleich als Country Manager verantwortlich für Umsatz und Implementierung in D/A/CH (Portfolio $ 10 Mio, Umsatz $ 5,5 Mio, 35+ MA);

Marktdurchdringung - Maximierung der Cashcow in Central Europe und Channel Start-Up zum Abfangen einer OEM-Aufkündigung, Planung, Budgets, Controlling, Konzern-Reporting, Mitarbeiter > 60 (Matrix), Umsätze > $ 90 Mio;

Erfolgreiches Krisenmanagement in der Landesgesellschaft Norwegen, Geschäftsführung mit Generalvollmacht, zugleich Mitglied im Nordic Management ($ 50 Mio), mit Vertrieb, Marketing, Beratung, Service, Warehousing, Logistics, F & A und HR, direkt/indirekt Channels;

Planung des Markteintritt Osteuropa inkl ex. UDSSR mit kompletter Unternehmens-, Geschäfts-, Investitions- und Implementierungplanung;

Konsolidierung & Neuausrichtung der Marketing-Organisation der Central Europe-Operations, Marketing-Director in dt. Holding, Mitglied der Geschäftsleitung Central Region ($ 170 Mio) und Mitglied EAME Marketing-leitung (4 Directors, Europa-Umsatz ca. $ 700 Mio), mit Market Development, Market Research, Product Marketing & MarCom, dabei Integration bisheriger Funktionen in Globalstrategie, europaweite Roll-outs, neuer Auftritt, ISO 9000, Ansprechpartner für Betriebsrat;

Managementlaufbahn - US Multinational, nationales Umfeld, IT-Hersteller in Re-Launch nach Turnaround mit nachhaltigen Wachstumsstrategien (Kreieren neuer Märkte durch Veränderung von Geschäftsprozessen) ..... zuletzt Sales Director South, verantwortlich für regionales Profit Center (Aufbau, Umsetzung & Führung) ..... davor Branch Manager (Reorganisation der Vertriebsregion) ..... davor regionaler Sales Manager (Neuausrichtung des lokalen Vertriebs) ..... davor Product Manager (Aufbau PM-Organisation, Product Launches, Messen, Preisstrategien, MarCom) ..... davor Manager Consulting (Aufbau regionale Kundenberatung zur Automation).

Beraterlaufbahn - nach Informatikstudium zu Softwarehaus (Informatik & Betriebsorganisation) ..... anschließend 5 Jahre in Unternehmensberatung als Partner, Berater & Projektmanager im MIS-Umfeld ..... danach Leitender Berater für US-Hersteller (Großrechner);