Cost Solution Engineering Group, München, Consulter für
Beratung- und Implementierung von verbesserten Ablaufprozessen,-Produktionsanalysen und Kostenmanagement Projekte in produzierenden Unternehmen.

Managing Director /Geschäfstführer recop electronic, Maschinen-und Anlagenbau Unternehmen.
Strategische Neuausrichtung des Unternehmens mit Fokus auf Erschließung internationaler Absatzmärkte. Planung und Umsetzung einer wertsteigenden Unternehmensentwicklung. Strukturierung und Dimensionierung der Resourcen auf gegenwärtige und zukünftige Markterfordernisse. Erweiterung der internationalen Päsenz, durch Aufbau von Niederlassungen.
Implementierung einer globalen Produktstrategie. Optimierung der finanziellen Performance.

General Manager, Mettler Toledo AG,
Verantwortlich für die Ertrags- und Liquiditätssteuerung der neuen Gesellschaft.Standortverlagerungen von Fertigung, Konstruktion und administrativen Bereichen an einen Standort.
Anpassung des Produktportfolios. Fiskale Trennung der Produktion und Marktorganisation.
Syntegration und Erweiterung aller unternehmerischen Aktivitäten der integrierten Unternehmen. Bündelung aller strategischen und operativen Vertriebs- und Marketingaktivitäten. Durchführung von Kampagnen zur Umsatzentwicklung, verbunden mit einer positiven Kommunikationsstrategie. Harmonisierung von differenten Geschäftsprozessen in ein neues, einheitliches Business System.
Anpassung der Geschäftsprozesse an die SOX Struktur.
Weiterentwicklung von Wertanalysen zur optimalen Abstimmung zwischen Vertrieb und Produktion.

Schneider Electric SAS, Strategic Global Business Development Director
Koordinierung der Auslandsgesellschaften hinsichtlich Vertrieb und Marketing. Konzeption, Budgetierung und Durchführung der der globalen Vertriebsstrategien.Entwickeln von Technologieschemen, Wirtschaftlichkeitsbetarchtungen und Risikoanalysen. Sicherstellung
von internen und externer Finanzierungen und Ressourcen. Bildung und Führung von Konsortien und strategischen Kooperationen für die nationale und internationale Turnkey Projekt Akquise.

Business Unit Manager, Rockwell Automation
Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit durch Markteinführung einer komplett neuen Allen Bradley Produktreihe. Verbesserung der Kosteneffizienz und Anhebung der Qualitätsstandards. Erhöhung der
Auslastung der Produktionswerke in Kempen und Dierikon/Schweiz auf annähernd 100%.
Erhebliche Ausweitung des Reliance Electric Umsatzes durch Gründung des Drive Solution Verbundes.
Erweiterung des Angebotes als Systemlieferant für Antriebslösungen.
Gewinnung von bedeutenden Projekten (z.B Daimler Chrysler - Tuscaloosa Power Train)

Niederlassungsleiter, Mitsubishi Electric
Umsatzerweiterung und Ausbau der Niederlassung mit P/L Verantwortung. Erweiterung des Leistungsangebots zur effizienten Optimierung von Produktionen mit dem Produktportfolio der Automatisierungstechnik und der Robotik.